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送福利——免费提供物流包装改善解决方案

【供应链改善是实现第三利润源泉之锚】 商业逻辑:①在互联网时代,一切关于成本控制、效率提升、优化管理、(绿色)包装改善的目的均应着眼于供应链改善。②标准化以使全链资源共享共用;③信息化以使供应链透明化、智慧化,提高协同度,提效率,降库存,少消耗,降成本。④共同化以简化管理。 重点实现:可视化、协同、控制与效率。

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关于免费提供物流包装改善解决方案的函


尊敬的各合作方领导:

您们好!感谢贵方对我方长期以来的信任和支持!

随着技术进步和资本推动,资源配置越来越丰富,市场竞争更加激烈,企业之间的竞争已变成供应链之间的竞争,物流已成为企业的第三利润源泉。

在服务客户的过程中,我们发现供应链物流中有相当多的环节需要提升改善,比如,物流包装、物流模式等,这些因素都会影响到产品的品质和成本,更会影响到企业的品牌。

CQM包装破损图片1.png


包装改善图.png 


在实际运作当中,供应商来货的包装破损、严重变形的情况较为普遍,由于存在品质风险,所以OEM客户品质部门会拒收货,由此造成退货、返厂等情况会造成大量的浪费和成本增加。

物流包装不只是技术层面的问题,也是管理问题,需要以“系统”和“流”的思维来解决,实现品质保障与成本优化的平衡。

为帮助合作伙伴改善物流包装,我们推出“免费提供物流包装改善解决方案”活动;主要内容是:运输包装设计,物流规划,运作规划,效益分析;预期目标是物流包装成本降低10%。此项工作不会增加合作伙伴的额外工作量和成本,只需配合必要的技术性调研,我方自行负担可能发生的差旅费用等成本。合作伙伴如有这方面的意愿,可以与我方联系。

贵我双方是命运共同体,我们愿以敬业精神和专业能力,不断创新,持续改善,创造更多的价值。

客服电话:4006320056,邮箱:info@buamc.cn。

 

北京众企联合资产管理有限公司

 

二〇一八年二月二日