在这个特殊的日子,感恩有你,这个世界更精彩。
【供应链改善是实现第三利润源泉之锚】 商业逻辑:...
尊敬的客户和合作伙伴的有关领导: 在新春即将到来...
我们致力于成为客户供应链提质增效的助推器
众所周知,今天的企业普遍面临着:要素成本上升、利润下降,管理需要精细化;在大数据、云服务、平台化、移动互联网时代,市场需求更加体现个性化、多样化的特征,需要智慧制造和智能物流;绿色生产和绿色消费已成为可持续发展的要求与绿色环保壁垒。
今天的市场竞争,已经不再是一个企业与另一个企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。
我们都必须以客户为中心,以市场需求为驱动,应具有“系统”思维观和“流”思维观,对供应链中一切活动的优化要以整体最优为目标,对各个环节的运作管理要实现像小河流水般的顺畅。
工欲善其事,必先利其器。我们深谙制造与流通物流之道,借助于互联网和物联网技术,以包装作为供应链大数据的入口和接口,结合客户供应链的运营现状,持续改善,使物流系统三个基本要素,即流动要素、生产要素和机制要素之间、系统之间无缝对接。从而实现:
1. 总成本最优化
2. 总库存成本最小化
3. 客户服务最优
4. 总周期最短、效率最优化
5. 物流质量最优化
6. 环境最适化
特别是在防呆(资产呆滞,库存呆滞等),防损(可移动资产的损坏与丢失,产成品的损坏与丢失),效率(单位面积产出率,投资(资本)利润率等)提升方面具有显著效果。
我们愿意通过有效的可移动资产运营和大数据服务,成为客户供应链提质增效的助推器。